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榕職院綜〔2020〕19號《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)》的通知

發(fā)布者:招標中心管理員發(fā)布時間:2020-06-15瀏覽次數(shù):888





榕職院綜〔202019


關(guān)于印發(fā)

《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)》的通知


各系(部、院)、中心、處室、館:

為進一步規(guī)范學(xué)校貨物和服務(wù)驗收工作,經(jīng)201912262019年第23次校長辦公會研究通過,現(xiàn)將《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。


福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

202058

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長辦公室             202058日印發(fā)



福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)


第一章  總 則


第一條  為進一步規(guī)范學(xué)校貨物和服務(wù)驗收工作,維護學(xué)校合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》及《關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見》(財庫〔2016205號)等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,包括儀器儀表、設(shè)備、材料、耗材、家具、計算機成品軟件等;所稱服務(wù),是指除工程和貨物以外的其他采購對象。

第三條  凡使用學(xué)校經(jīng)費采購貨物和服務(wù),以及捐贈的貨物和服務(wù)的驗收,除國家或行業(yè)另有規(guī)定外,均適用本辦法。

第四條 驗收工作應(yīng)遵循“用戶主導(dǎo)、多方參與、相互監(jiān)督、權(quán)責明確”的原則。

第五條 學(xué)校采購與招投標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責學(xué)校驗收領(lǐng)導(dǎo)工作,采購與招標中心是學(xué)校貨物和服務(wù)驗收歸口管理部門。采購與招標中心、申購單位、使用部門、職能部門、資產(chǎn)部門要密切配合各司其職,各負其責。

(一)采購與招標中心負責學(xué)校驗收管理制度的制訂與落實,組織學(xué)校綜合驗收工作。

(二)申購部門負責項目預(yù)驗收,組織自行驗收,以及項目檔案歸檔工作;對不符合合同要求的,向供貨商提出退貨或索賠。

(三)資產(chǎn)部門、使用部門、職能部門參與驗收工作,確認貨物和服務(wù)符合合同的要求。

第六條 技術(shù)復(fù)雜的采購項目可邀請專家參與驗收,凡單臺套10萬元(含)以上或合同金額100萬元(含)以上的固定資產(chǎn)采購項目的驗收,須邀請專家參與驗收;涉及到大型、貴重、精密等特殊設(shè)備(單臺套30萬元(含)以上)預(yù)驗收、驗收工作,可邀請專業(yè)機構(gòu)進行檢測。邀請專家人數(shù)應(yīng)不少于3人(單數(shù)),專家的費用按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定支付。


第二章  驗收分類及組織


第七條  驗收分類

驗收分為自行驗收和綜合驗收。

(一)自行驗收適用范圍:

1.采購金額在20萬元以下貨物類項目;

2.捐贈的設(shè)備物資;

3.服務(wù)類項目。

(二)綜合驗收適用范圍:

采購金額在20萬元(含)以上貨物類項目。

第八條  驗收組織

(一)采購金額3萬元以下項目或捐贈貨物。

采用快速驗收,由申購單位組織至少3人開展驗收工作,報銷時由驗收、采購、監(jiān)督人員在報銷憑據(jù)上簽字即可視為驗收通過,并做好資料歸檔工作。

(二)采購金額3萬元(含)以上項目。

經(jīng)預(yù)驗收后,供應(yīng)商向?qū)W校提出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收申請報告》(附件1)。

1.自行驗收。申購單位組織成立自行驗收小組,與供應(yīng)商共同驗收。

2.綜合驗收。由申購單位向采購與招標中心遞交驗收申請,采購與招標中心組織成立綜合驗收小組,與供應(yīng)商共同驗收。

第九條  相關(guān)投標供應(yīng)商如對采購項目存在異議的,在驗收時可邀請共同參加。

第十條  申購單位監(jiān)督人員負責對整個驗收過程進行監(jiān)督


第三章  預(yù)驗收內(nèi)容


第十一條  進場準備

申購單位成立項目負責人和使用管理人員的預(yù)驗收小組,預(yù)驗收小組要熟悉采購合同,做好供應(yīng)商進場準備工作。

第十二條  貨物接收

(一)貨物到校后,預(yù)驗收小組應(yīng)依照相關(guān)協(xié)議及時接收,并選擇合適的地方放置。

(二)接到貨物后,進行外觀檢查,檢查儀器設(shè)備外包裝是否完好,有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況。

(三)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)做詳細記錄,拍照留據(jù),并及時向供貨商反饋和報告申購單位負責人,由申購單位負責人做出處理意見。

第十三條  開箱驗貨

(一)預(yù)驗收小組與供應(yīng)商共同開展設(shè)備開箱驗貨工作。

(二)開箱后,檢查貨物及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等。以供貨合同最終承諾為依據(jù),檢查裝箱單各項內(nèi)容,逐件核對主機及附件的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)指標、生產(chǎn)廠家,檢查儀器設(shè)備說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗合格證書等隨機資料是否齊全,并認真作好記錄。

(三)開箱驗貨時發(fā)現(xiàn)供貨設(shè)備與合同內(nèi)容不一致的,項目負責人應(yīng)立即報告申購單位負責人,未經(jīng)同意,不得安裝調(diào)試,否則不予驗收。

第十四條  安裝調(diào)試

預(yù)驗收小組要嚴格按照合同約定、儀器設(shè)備使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序督促供應(yīng)商進行安裝、調(diào)試,測試有關(guān)技術(shù)參數(shù),做好詳細記錄。試運行原則上不少于一周。若貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)書面通知采購與招標中心和供應(yīng)商,按合同有關(guān)條款辦理。

第十五條  預(yù)驗收結(jié)果

預(yù)驗收小組負責開展預(yù)驗收工作,如實填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書》和《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單》(附件2),對預(yù)驗收合格的,申請驗收。對預(yù)驗收不合格,申購單位應(yīng)查明原因,及時處理。

第十六條  履約延期

采購項目因客觀因素導(dǎo)致不能按時履約時,供應(yīng)商應(yīng)當及時填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告》(附件3),經(jīng)申購單位審核后,按規(guī)定上報學(xué)校審批。審批同意后,申購單位應(yīng)負責督促供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)完成采購項目。


第四章  驗收內(nèi)容


第十七條  自行驗收

(一)驗收小組組成。由申購部門負責人任組長,成員分別為項目負責人、使用管理人員、資產(chǎn)保管員、監(jiān)督人員等相關(guān)人員。若申購單位和使用部門分離,驗收時應(yīng)當邀請實際使用人參與并依據(jù)項目合同、招標文件、投標文件等相關(guān)文件標準和要求,列出驗收項目資料清單,制定驗收方案,明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容。

(二)邀請專家。若需邀請驗收專家,申購單位負責填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表》(附件4),按規(guī)定上報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意,邀請專家參與驗收工作,并做好相關(guān)專家費用支付。

(三)驗收程序。

1.貨物類項目。分為準備、驗收、總結(jié)和備案四個步驟。

1)驗收準備。驗收小組應(yīng)當按照驗收方案要求的時間、人員、地點召開驗收前準備會,明確驗收內(nèi)容,并做好人員分工。

2)實地驗收。按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約開展驗收工作,驗收內(nèi)容包括外觀、數(shù)量和技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)內(nèi)容。

a.外觀、數(shù)量驗收。對合同、到貨清單和實物(含樣品)三者進行數(shù)量、型號、材質(zhì)、配置等的核對,檢查三者是否相符。檢查外包裝是否完好,拆箱后貨物的外觀有無破損,合格證、說明書、保修單等是否齊備。

b.技術(shù)質(zhì)量驗收。檢查貨物是否按規(guī)范進行安裝,并通過運行調(diào)試(包括功能調(diào)試、技術(shù)指標調(diào)試、整機統(tǒng)調(diào)等)和儀器檢測等方法,檢查儀器設(shè)備的性能指標、技術(shù)質(zhì)量。

c.商務(wù)內(nèi)容驗收。檢驗項目人員掌握儀器設(shè)備使用等情況以及提供的人員培訓(xùn)等是否符合合同規(guī)定的要求。

3)驗收總結(jié)。驗收工作完成后,需召開驗收總結(jié)會,由驗收小組成員匯報驗收情況,填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》(附件5),對通過驗收項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。對未通過驗收項目,應(yīng)明確提出整改意見,發(fā)出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書》(附件6),申購單位負責供應(yīng)商限期整改到位后,重新組織驗收。

4)驗收備案。驗收完成后,申購單位應(yīng)及時將驗收項目資料遞送采購與招標中心備案,加蓋驗收專用章后開展報銷工作。

2.服務(wù)類項目。按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約要求,對服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)實施情況進行整體或分期考核,結(jié)合考核情況和服務(wù)效果進行驗收。分為進場、階段和最終三個環(huán)節(jié)組織實施:

1)進場驗收。申購單位應(yīng)開展供應(yīng)商進場考核驗收工作,根據(jù)采購合同規(guī)定的準備工作、人員入駐、服務(wù)等情況進行考核。若存在不合格項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位。

2)階段驗收。申購單位應(yīng)根據(jù)采購合同規(guī)定要求,建立周期考核制度(按照服務(wù)費支付周期情況)實行階段考核驗收,考核應(yīng)當逐項對服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量標準及要求等進行分項評定,全部合格的支付周期服務(wù)費;若存在不合格項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位,并按照合同要求扣除相應(yīng)服務(wù)費用。

3)最終驗收。項目履約時限到期后,申購單位根據(jù)采購合同規(guī)定要求,認真填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》,對項目全過程實施情況進行最終驗收,對存在不合格項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位。對通過驗收項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。申購單位應(yīng)及時將驗收項目資料遞送采購與招標中心備案,加蓋驗收專用章后開展最終報銷工作。

第十八條   綜合驗收

(一)驗收審核。申購單位負責向采購與招標中心遞交供應(yīng)商驗收申請、預(yù)驗收書、資料清單及相應(yīng)資料,經(jīng)審核無誤后,采購與招標中心依據(jù)項目合同等相關(guān)文件標準和要求,制定驗收方案,組成驗收小組。

(二)驗收小組組成。由采購與招標中心負責人任組長,成員分別為申購單位項目負責人、使用部門、職能部門、資產(chǎn)部門、監(jiān)督人員等相關(guān)人員組成。

(三)邀請專家。采購與招標中心負責填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表》上報校領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批同意后,邀請相關(guān)專家參與驗收,專家費用由采購與招標中心負責支付。

(四)驗收程序。分為準備、驗收、總結(jié)三個步驟組織實施:

1.驗收準備。采購與招標中心按照驗收方案要求的時間、人員、地點召開驗收前準備會,明確驗收內(nèi)容、程序,并做好人員分工。

2.實地驗收。驗收小組檢查申購單位提交的驗收材料,按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約情況開展核對工作。現(xiàn)場查看設(shè)備的完好程度,核對實物型號、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)信息是否一致,視實際條件抽測主要技術(shù)參數(shù);同類設(shè)備數(shù)量眾多時,可抽取不低于10%的樣本進行查驗,同時檢驗申購單位有關(guān)人員掌握儀器設(shè)備使用情況。

3.驗收總結(jié)。驗收工作完成后,需召開驗收總結(jié)會,由驗收小組成員匯報驗收情況,認真填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》,對通過驗收項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。對未通過驗收項目應(yīng)明確提出整改意見,發(fā)出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書》,申購單位應(yīng)負責供應(yīng)商限期整改到位后,重新申請驗收。

第十九條 驗收不合格的,申購單位應(yīng)視具體情況要求供應(yīng)商限期整改:

(一)儀器設(shè)備或配件數(shù)量缺少、技術(shù)資料不齊全或貨物(如儀器設(shè)備)外觀破損,各使用單位應(yīng)做好記錄并及時要求供應(yīng)商確認補充。

(二)貨物達不到技術(shù)指標要求的,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,并要求供應(yīng)商提供再次調(diào)試、測試的技術(shù)支持和協(xié)助;再次調(diào)試、測試后,技術(shù)指標仍達不到要求的,應(yīng)及時向職能部門、采購與招標中心書面匯報。

(三)貨物名稱、型號與合同要求不符的,各使用單位應(yīng)拒收,并要求供應(yīng)商按合同約定提供符合要求的貨物。

(四)服務(wù)項目,在履約過程中不符合合同約定的,應(yīng)當通知供應(yīng)商限期采取整改措施以達到合同約定的要求。

第二十條  凡限期整改不合格的項目,申購單位應(yīng)及時上報采購與招標中心,采購與招標中心負責上報學(xué)校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理意見。申購單位負責供應(yīng)商違約情節(jié)匯總,開展索賠工作;采購與招標中心將供應(yīng)商違約情況上報財政部門,并將其列入學(xué)校黑名單。

第二十一條  對驗收結(jié)論有異議的,應(yīng)當請雙方認可的檢測機構(gòu)進行檢測,檢測費用由責任方支付。

第二十二條  最終驗收合格后,申購單位應(yīng)在15個工作日內(nèi)到資產(chǎn)部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù),憑驗收報告、發(fā)票、立項報告、會議紀要、合同等到財務(wù)處報銷。

第二十三條  申購單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全驗收實施細則和工作流程,分工明確,確保在采購與驗收、驗收與使用、使用與記賬等環(huán)節(jié),做到相互監(jiān)督、相互制約。


第五章 紀律要求


第二十四條  責任追究

(一)參加驗收人員必須認真履行驗收職責,嚴格按規(guī)定要求驗收,防止出現(xiàn)以次充好、偷工減料等損害學(xué)院利益的行為。對瀆職、失職者要根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究當事人及負責人的責任。

(二)參加驗收人員不得收取供應(yīng)商勞務(wù)費等報酬,也不得收受供應(yīng)商宴請、禮品禮金等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定處理。


第六章  


第二十五條 本辦法由采購與招標中心負責解釋。

第二十六條  本辦法自頒布之日起施行,原《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備驗收管理辦法(試行)》(榕職院綜〔201679號)同時廢止,學(xué)校其他文件規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。



附件:1. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收申請報告

2. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書及清單

3. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告

4. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表

5. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告

6. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書

7. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收工作流程圖

8. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收資料清單
















附件1


福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

項目驗收申請報告



福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院:

部門申請采購項目,項目金額:元,中標合同號:。已于年月日安裝完成,年月日調(diào)試完畢,經(jīng)天試運行,狀態(tài)良好,現(xiàn)申請進行該項目驗收。

特此報告!




項目供應(yīng)商(印章):

供應(yīng)商負責人:

年    月     日



附件2


福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書


采購項目


合同號


供貨時間


貨物金額


供應(yīng)商


申購單位項目經(jīng)辦或負責人

該項目技術(shù)、服務(wù)、安全標準均按合同規(guī)定履約,具體情況詳見《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目驗收清單》,該項目預(yù)驗收合格,建議開展自行(或綜合)驗收。

簽字:  

日期:   年   月   日

申購單位負責人意見

預(yù)驗收合格,現(xiàn)同意(或申請)驗收。



簽字:  

日期:   年   月   日

附:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單


福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單

序號

品目名稱

數(shù)量

(單位)

單價

技術(shù)、服務(wù)

安全標準

隨機資料(圖紙、使用說明等)

調(diào)試、使用及

培訓(xùn)情況

存放地點

合格/

不合格

1









2









3









4









5









6









7









8









9









10









注:1.如本表無法寫下全部內(nèi)容,請?zhí)砑有校?/strong>

2.技術(shù)、服務(wù)及安全標準請參照標書進行填寫,可按附件添加;

3.隨機資料請?zhí)顚懢唧w資料名稱.

附件3


福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告

項 目 名 稱:


供應(yīng)商名稱:


供應(yīng)商聯(lián)系人:


合同簽訂日期:


計劃竣工日期:


申請延長期限:


項目延期申請理由(供應(yīng)商填寫)

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院:



供應(yīng)商:(蓋章)

日  期:

學(xué)校審批意見

申購單位意見:

申購部門:(蓋章)

負責人簽字:

日  期:                                    

職能部門意見:

職能部門:(蓋章)

負責人簽字:

日  期:

職能分管校領(lǐng)導(dǎo)意見:


簽  字:

日  期:


附件4

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表

申請單位


申請時間


驗收項目

名稱


專家類別

及數(shù)量

技術(shù)類專家數(shù)量


經(jīng)濟類專家數(shù)量


法律類專家數(shù)量


聘請專家

方式

自行邀請    □系統(tǒng)抽選

專家費用


申請單位

意見



負責人簽字(蓋章):        

日期:   年  月  日

分管校領(lǐng)導(dǎo)

意見


校領(lǐng)導(dǎo)

意見



附件5




福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

貨物和服務(wù)項目驗收報告












驗收日期:年月日



福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收書

采購項目


合同號


供貨時間


貨物金額


供應(yīng)商


供應(yīng)商負責人、電話


申購單位


申購項目負責人、電話


驗收類別

自行驗收                  □綜合驗收

序號

品目名稱

數(shù)量

(單位)

單價

技術(shù)、服務(wù)

安全標準

驗收情況

1






2






3






4






5






6






總體評價及驗收意見

 該項目技術(shù)、服務(wù)、安全標準均按合同規(guī)定履約,驗收合格。(該項目驗收不合格,詳見《限期整改通知書》。)

驗收小組

驗收人員:





監(jiān)督人員:                 


驗收小組組長:



驗收時間:     年   月   日

(學(xué)院驗收專用章)


附件6

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書


采購項目


合同號


供貨時間


貨物金額


序號

品目名稱

數(shù)量

(單位)

存在問題

整改時限

1





2





3





4





5





6





7





驗收小組組長意見







簽字:

日期:    年   月   日

供應(yīng)商簽收情況






簽字并蓋章:

日期:    年   月   日



附件7

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收工作流程圖












自行驗收綜合驗收



























附件8

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收項目資料清單


序號

資料名稱

數(shù)量

/

提供單位

1

項目立項報告復(fù)印件

1


申購單位

2

項目會議紀要復(fù)印件

1


申購單位

3

項目采購與招標申請表復(fù)印件

1


申購單位

4

項目招標文件審批表復(fù)印件

1


申購單位

5

項目中標通知書復(fù)印件

1


供應(yīng)商

6

項目投標文件復(fù)印件(可從系統(tǒng)中下載)

1


供應(yīng)商

7

項目合同復(fù)印件

1


申購單位

8

項目延期驗收申請報告

1


申購單位

9

項目預(yù)驗收書與清單

1


申購單位







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