榕職院綜〔2020〕19號
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《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)》的通知
各系(部、院)、中心、處室、館:
為進一步規(guī)范學(xué)校貨物和服務(wù)驗收工作,經(jīng)2019年12月26日2019年第23次校長辦公會研究通過,現(xiàn)將《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2020年5月8日
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長辦公室 2020年5月8日印發(fā)
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
貨物和服務(wù)驗收管理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為進一步規(guī)范學(xué)校貨物和服務(wù)驗收工作,維護學(xué)校合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》及《關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見》(財庫〔2016〕205號)等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,包括儀器儀表、設(shè)備、材料、耗材、家具、計算機成品軟件等;所稱服務(wù),是指除工程和貨物以外的其他采購對象。
第三條 凡使用學(xué)校經(jīng)費采購貨物和服務(wù),以及捐贈的貨物和服務(wù)的驗收,除國家或行業(yè)另有規(guī)定外,均適用本辦法。
第四條 驗收工作應(yīng)遵循“用戶主導(dǎo)、多方參與、相互監(jiān)督、權(quán)責明確”的原則。
第五條 學(xué)校采購與招投標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責學(xué)校驗收領(lǐng)導(dǎo)工作,采購與招標中心是學(xué)校貨物和服務(wù)驗收歸口管理部門。采購與招標中心、申購單位、使用部門、職能部門、資產(chǎn)部門要密切配合,各司其職,各負其責。
(一)采購與招標中心負責學(xué)校驗收管理制度的制訂與落實,組織學(xué)校綜合驗收工作。
(二)申購部門負責項目預(yù)驗收,組織自行驗收,以及項目檔案歸檔工作;對不符合合同要求的,向供貨商提出退貨或索賠。
(三)資產(chǎn)部門、使用部門、職能部門參與驗收工作,確認貨物和服務(wù)符合合同的要求。
第六條 技術(shù)復(fù)雜的采購項目可邀請專家參與驗收,凡單臺套10萬元(含)以上或合同金額100萬元(含)以上的固定資產(chǎn)采購項目的驗收,須邀請專家參與驗收;涉及到大型、貴重、精密等特殊設(shè)備(單臺套30萬元(含)以上)預(yù)驗收、驗收工作,可邀請專業(yè)機構(gòu)進行檢測。邀請專家人數(shù)應(yīng)不少于3人(單數(shù)),專家的費用按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定支付。
第二章 驗收分類及組織
第七條 驗收分類
驗收分為自行驗收和綜合驗收。
(一)自行驗收適用范圍:
1.采購金額在20萬元以下貨物類項目;
2.捐贈的設(shè)備物資;
3.服務(wù)類項目。
(二)綜合驗收適用范圍:
采購金額在20萬元(含)以上貨物類項目。
第八條 驗收組織
(一)采購金額3萬元以下項目或捐贈貨物。
采用快速驗收,由申購單位組織至少3人開展驗收工作,報銷時由驗收、采購、監(jiān)督人員在報銷憑據(jù)上簽字即可視為驗收通過,并做好資料歸檔工作。
(二)采購金額3萬元(含)以上項目。
經(jīng)預(yù)驗收后,供應(yīng)商向?qū)W校提出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收申請報告》(附件1)。
1.自行驗收。申購單位組織成立自行驗收小組,與供應(yīng)商共同驗收。
2.綜合驗收。由申購單位向采購與招標中心遞交驗收申請,采購與招標中心組織成立綜合驗收小組,與供應(yīng)商共同驗收。
第九條 相關(guān)投標供應(yīng)商如對采購項目存在異議的,在驗收時可邀請共同參加。
第十條 申購單位監(jiān)督人員負責對整個驗收過程進行監(jiān)督。
第三章 預(yù)驗收內(nèi)容
第十一條 進場準備
申購單位成立項目負責人和使用管理人員的預(yù)驗收小組,預(yù)驗收小組要熟悉采購合同,做好供應(yīng)商進場準備工作。
第十二條 貨物接收
(一)貨物到校后,預(yù)驗收小組應(yīng)依照相關(guān)協(xié)議及時接收,并選擇合適的地方放置。
(二)接到貨物后,進行外觀檢查,檢查儀器設(shè)備外包裝是否完好,有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況。
(三)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)做詳細記錄,拍照留據(jù),并及時向供貨商反饋和報告申購單位負責人,由申購單位負責人做出處理意見。
第十三條 開箱驗貨
(一)預(yù)驗收小組與供應(yīng)商共同開展設(shè)備開箱驗貨工作。
(二)開箱后,檢查貨物及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等。以供貨合同最終承諾為依據(jù),檢查裝箱單各項內(nèi)容,逐件核對主機及附件的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)指標、生產(chǎn)廠家,檢查儀器設(shè)備說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗合格證書等隨機資料是否齊全,并認真作好記錄。
(三)開箱驗貨時發(fā)現(xiàn)供貨設(shè)備與合同內(nèi)容不一致的,項目負責人應(yīng)立即報告申購單位負責人,未經(jīng)同意,不得安裝調(diào)試,否則不予驗收。
第十四條 安裝調(diào)試
預(yù)驗收小組要嚴格按照合同約定、儀器設(shè)備使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序督促供應(yīng)商進行安裝、調(diào)試,測試有關(guān)技術(shù)參數(shù),做好詳細記錄。試運行原則上不少于一周。若貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)書面通知采購與招標中心和供應(yīng)商,按合同有關(guān)條款辦理。
第十五條 預(yù)驗收結(jié)果
預(yù)驗收小組負責開展預(yù)驗收工作,如實填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書》和《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單》(附件2),對預(yù)驗收合格的,申請驗收。對預(yù)驗收不合格,申購單位應(yīng)查明原因,及時處理。
第十六條 履約延期
采購項目因客觀因素導(dǎo)致不能按時履約時,供應(yīng)商應(yīng)當及時填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告》(附件3),經(jīng)申購單位審核后,按規(guī)定上報學(xué)校審批。審批同意后,申購單位應(yīng)負責督促供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)完成采購項目。
第四章 驗收內(nèi)容
第十七條 自行驗收
(一)驗收小組組成。由申購部門負責人任組長,成員分別為項目負責人、使用管理人員、資產(chǎn)保管員、監(jiān)督人員等相關(guān)人員。若申購單位和使用部門分離,驗收時應(yīng)當邀請實際使用人參與,并依據(jù)項目合同、招標文件、投標文件等相關(guān)文件標準和要求,列出驗收項目資料清單,制定驗收方案,明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容。
(二)邀請專家。若需邀請驗收專家,申購單位負責填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表》(附件4),按規(guī)定上報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意,邀請專家參與驗收工作,并做好相關(guān)專家費用支付。
(三)驗收程序。
1.貨物類項目。分為準備、驗收、總結(jié)和備案四個步驟。
(1)驗收準備。驗收小組應(yīng)當按照驗收方案要求的時間、人員、地點召開驗收前準備會,明確驗收內(nèi)容,并做好人員分工。
(2)實地驗收。按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約開展驗收工作,驗收內(nèi)容包括外觀、數(shù)量和技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)內(nèi)容。
a.外觀、數(shù)量驗收。對合同、到貨清單和實物(含樣品)三者進行數(shù)量、型號、材質(zhì)、配置等的核對,檢查三者是否相符。檢查外包裝是否完好,拆箱后貨物的外觀有無破損,合格證、說明書、保修單等是否齊備。
b.技術(shù)質(zhì)量驗收。檢查貨物是否按規(guī)范進行安裝,并通過運行調(diào)試(包括功能調(diào)試、技術(shù)指標調(diào)試、整機統(tǒng)調(diào)等)和儀器檢測等方法,檢查儀器設(shè)備的性能指標、技術(shù)質(zhì)量。
c.商務(wù)內(nèi)容驗收。檢驗項目人員掌握儀器設(shè)備使用等情況以及提供的人員培訓(xùn)等是否符合合同規(guī)定的要求。
(3)驗收總結(jié)。驗收工作完成后,需召開驗收總結(jié)會,由驗收小組成員匯報驗收情況,填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》(附件5),對通過的驗收項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。對未通過的驗收項目,應(yīng)明確提出整改意見,發(fā)出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書》(附件6),申購單位負責供應(yīng)商限期整改到位后,重新組織驗收。
(4)驗收備案。驗收完成后,申購單位應(yīng)及時將驗收項目資料遞送采購與招標中心備案,加蓋驗收專用章后開展報銷工作。
2.服務(wù)類項目。按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約要求,對服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)實施情況進行整體或分期考核,結(jié)合考核情況和服務(wù)效果進行驗收。分為進場、階段和最終三個環(huán)節(jié)組織實施:
(1)進場驗收。申購單位應(yīng)開展供應(yīng)商進場考核驗收工作,根據(jù)采購合同規(guī)定的準備工作、人員入駐、服務(wù)等情況進行考核。若存在不合格的項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位。
(2)階段驗收。申購單位應(yīng)根據(jù)采購合同規(guī)定要求,建立周期考核制度(按照服務(wù)費支付周期情況)實行階段考核驗收,考核應(yīng)當逐項對服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量標準及要求等進行分項評定,全部合格的,支付周期服務(wù)費;若存在不合格項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位,并按照合同要求扣除相應(yīng)服務(wù)費用。
(3)最終驗收。項目履約時限到期后,申購單位根據(jù)采購合同規(guī)定要求,認真填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》,對項目全過程實施情況進行最終驗收,對存在不合格的項目,申購單位應(yīng)責令供應(yīng)商限期整改到位。對通過驗收的項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。申購單位應(yīng)及時將驗收項目資料遞送采購與招標中心備案,加蓋驗收專用章后開展最終報銷工作。
第十八條 綜合驗收
(一)驗收審核。申購單位負責向采購與招標中心遞交供應(yīng)商驗收申請、預(yù)驗收書、資料清單及相應(yīng)資料,經(jīng)審核無誤后,采購與招標中心依據(jù)項目合同等相關(guān)文件標準和要求,制定驗收方案,組成驗收小組。
(二)驗收小組組成。由采購與招標中心負責人任組長,成員分別為申購單位項目負責人、使用部門、職能部門、資產(chǎn)部門、監(jiān)督人員等相關(guān)人員組成。
(三)邀請專家。采購與招標中心負責填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表》上報校領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批同意后,邀請相關(guān)專家參與驗收,專家費用由采購與招標中心負責支付。
(四)驗收程序。分為準備、驗收、總結(jié)三個步驟組織實施:
1.驗收準備。采購與招標中心按照驗收方案要求的時間、人員、地點召開驗收前準備會,明確驗收內(nèi)容、程序,并做好人員分工。
2.實地驗收。驗收小組檢查申購單位提交的驗收材料,按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約情況開展核對工作。現(xiàn)場查看設(shè)備的完好程度,核對實物型號、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)信息是否一致,視實際條件抽測主要技術(shù)參數(shù);同類設(shè)備數(shù)量眾多時,可抽取不低于10%的樣本進行查驗,同時檢驗申購單位有關(guān)人員掌握儀器設(shè)備使用的情況。
3.驗收總結(jié)。驗收工作完成后,需召開驗收總結(jié)會,由驗收小組成員匯報驗收情況,認真填寫《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告》,對通過驗收的項目,驗收小組成員現(xiàn)場簽字確認。對未通過驗收的項目,應(yīng)明確提出整改意見,發(fā)出《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書》,申購單位應(yīng)負責供應(yīng)商限期整改到位后,重新申請驗收。
第十九條 驗收不合格的,申購單位應(yīng)視具體情況要求供應(yīng)商限期整改:
(一)儀器設(shè)備或配件數(shù)量缺少、技術(shù)資料不齊全或貨物(如儀器設(shè)備)外觀破損,各使用單位應(yīng)做好記錄并及時要求供應(yīng)商確認補充。
(二)貨物達不到技術(shù)指標要求的,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,并要求供應(yīng)商提供再次調(diào)試、測試的技術(shù)支持和協(xié)助;再次調(diào)試、測試后,技術(shù)指標仍達不到要求的,應(yīng)及時向職能部門、采購與招標中心書面匯報。
(三)貨物名稱、型號與合同要求不符的,各使用單位應(yīng)拒收,并要求供應(yīng)商按合同約定提供符合要求的貨物。
(四)服務(wù)項目,在履約過程中不符合合同約定的,應(yīng)當通知供應(yīng)商限期采取整改措施以達到合同約定的要求。
第二十條 凡限期整改不合格的項目,申購單位應(yīng)及時上報采購與招標中心,采購與招標中心負責上報學(xué)校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理意見。申購單位負責供應(yīng)商違約情節(jié)匯總,開展索賠工作;采購與招標中心將供應(yīng)商違約情況上報財政部門,并將其列入學(xué)校黑名單。
第二十一條 對驗收結(jié)論有異議的,應(yīng)當請雙方認可的檢測機構(gòu)進行檢測,檢測費用由責任方支付。
第二十二條 最終驗收合格后,申購單位應(yīng)在15個工作日內(nèi)到資產(chǎn)部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù),憑驗收報告、發(fā)票、立項報告、會議紀要、合同等到財務(wù)處報銷。
第二十三條 申購單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全驗收實施細則和工作流程,分工明確,確保在采購與驗收、驗收與使用、使用與記賬等環(huán)節(jié),做到相互監(jiān)督、相互制約。
第五章 紀律要求
第二十四條 責任追究
(一)參加驗收人員必須認真履行驗收職責,嚴格按規(guī)定要求驗收,防止出現(xiàn)以次充好、偷工減料等損害學(xué)院利益的行為。對瀆職、失職者要根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究當事人及負責人的責任。
(二)參加驗收人員不得收取供應(yīng)商勞務(wù)費等報酬,也不得收受供應(yīng)商宴請、禮品禮金等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定處理。
第六章 附 則
第二十五條 本辦法由采購與招標中心負責解釋。
第二十六條 本辦法自頒布之日起施行,原《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備驗收管理辦法(試行)》(榕職院綜〔2016〕79號)同時廢止,學(xué)校其他文件規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。
附件:1. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收申請報告
2. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書及清單
3. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告
4. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表
5. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收報告
6. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書
7. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收工作流程圖
8. 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目驗收資料清單
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
項目驗收申請報告
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院:
部門申請采購項目,項目金額:元,中標合同號:。已于年月日安裝完成,年月日調(diào)試完畢,經(jīng)天試運行,狀態(tài)良好,現(xiàn)申請進行該項目驗收。
特此報告!
項目供應(yīng)商(印章):
供應(yīng)商負責人:
年 月 日
附件2
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收書
采購項目 | 合同號 | ||
供貨時間 | 貨物金額 | ||
供應(yīng)商 | |||
申購單位項目經(jīng)辦或負責人 | 該項目技術(shù)、服務(wù)、安全標準均按合同規(guī)定履約,具體情況詳見《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目驗收清單》,該項目預(yù)驗收合格,建議開展自行(或綜合)驗收。 簽字: 日期: 年 月 日 | ||
申購單位負責人意見 | 預(yù)驗收合格,現(xiàn)同意(或申請)驗收。 簽字: 日期: 年 月 日 | ||
附:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單 |
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目預(yù)驗收清單
序號 | 品目名稱 | 數(shù)量 (單位) | 單價 | 技術(shù)、服務(wù) 安全標準 | 隨機資料(圖紙、使用說明等) | 調(diào)試、使用及 培訓(xùn)情況 | 存放地點 | 合格/ 不合格 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 |
注:1.如本表無法寫下全部內(nèi)容,請?zhí)砑有校?/strong>
2.技術(shù)、服務(wù)及安全標準請參照標書進行填寫,可按附件添加;
3.隨機資料請?zhí)顚懢唧w資料名稱.。
附件3
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購項目延期驗收申請報告
項 目 名 稱: | |||
供應(yīng)商名稱: | 供應(yīng)商聯(lián)系人: | ||
合同簽訂日期: | 計劃竣工日期: | ||
申請延長期限: | |||
項目延期申請理由(供應(yīng)商填寫) | |||
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院: 供應(yīng)商:(蓋章) 日 期: | |||
學(xué)校審批意見 | |||
申購單位意見: 申購部門:(蓋章) 負責人簽字: 日 期: | |||
職能部門意見: 職能部門:(蓋章) 負責人簽字: 日 期: | |||
職能分管校領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽 字: 日 期: |
附件4
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請驗收專家申請表
申請單位 | 申請時間 | |||
驗收項目 名稱 | ||||
專家類別 及數(shù)量 | 技術(shù)類專家數(shù)量 | |||
經(jīng)濟類專家數(shù)量 | ||||
法律類專家數(shù)量 | ||||
聘請專家 方式 | □自行邀請 □系統(tǒng)抽選 | |||
專家費用 | ||||
申請單位 意見 | 負責人簽字(蓋章): 日期: 年 月 日 | |||
分管校領(lǐng)導(dǎo) 意見 | ||||
校領(lǐng)導(dǎo) 意見 |
附件5
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
貨物和服務(wù)項目驗收報告
驗收日期:年月日
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨物和服務(wù)項目驗收書
采購項目 | 合同號 | |||||||
供貨時間 | 貨物金額 | |||||||
供應(yīng)商 | 供應(yīng)商負責人、電話 | |||||||
申購單位 | 申購項目負責人、電話 | |||||||
驗收類別 | □自行驗收 □綜合驗收 | |||||||
序號 | 品目名稱 | 數(shù)量 (單位) | 單價 | 技術(shù)、服務(wù) 安全標準 | 驗收情況 | |||
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
總體評價及驗收意見 | 該項目技術(shù)、服務(wù)、安全標準均按合同規(guī)定履約,驗收合格。(該項目驗收不合格,詳見《限期整改通知書》。) | |||||||
驗收小組 | 驗收人員: 監(jiān)督人員: 驗收小組組長: 驗收時間: 年 月 日 (學(xué)院驗收專用章) |
附件6
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院限期整改通知書
采購項目 | 合同號 | ||||||
供貨時間 | 貨物金額 | ||||||
序號 | 品目名稱 | 數(shù)量 (單位) | 存在問題 | 整改時限 | |||
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
6 | |||||||
7 | |||||||
驗收小組組長意見 | 簽字: 日期: 年 月 日 | ||||||
供應(yīng)商簽收情況 | 簽字并蓋章: 日期: 年 月 日 |
附件7
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收工作流程圖
自行驗收綜合驗收
附件8
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院驗收項目資料清單
序號 | 資料名稱 | 數(shù)量 | 有/無 | 提供單位 |
1 | 項目立項報告復(fù)印件 | 1 | 申購單位 | |
2 | 項目會議紀要復(fù)印件 | 1 | 申購單位 | |
3 | 項目采購與招標申請表復(fù)印件 | 1 | 申購單位 | |
4 | 項目招標文件審批表復(fù)印件 | 1 | 申購單位 | |
5 | 項目中標通知書復(fù)印件 | 1 | 供應(yīng)商 | |
6 | 項目投標文件復(fù)印件(可從系統(tǒng)中下載) | 1 | 供應(yīng)商 | |
7 | 項目合同復(fù)印件 | 1 | 申購單位 | |
8 | 項目延期驗收申請報告 | 1 | 申購單位 | |
9 | 項目預(yù)驗收書與清單 | 1 | 申購單位 |