福州職業(yè)技術學院修繕工程質量考核辦法
一,、 修繕工程施工質量評定等級
1,、按修繕工程量化評分標準,、修繕等級分為四級：優(yōu)質工程（90―100分）,、良好工程（80―89分）,、合格工程（70-79分）,、不合格工程（69分以下）,。
2,、施工過程中若出現(xiàn)安全事故,，該工程為不合格,，并追究相應經濟、法律責任,。
3,、施工過程中出現(xiàn)質量問題，必須5天內立即整改,。否則,，該工程視為不合格。
4,、除不可抗力或委托方原因外,，工期超過5天以上，該工程視為不合格,。
5,、無正當理由拒絕接受學院修繕工程任務的，視為一次不合格,。并由項目管理負責人記錄在檔,。
6、本量化評分，適用于單項造價3000元以上,，3萬元以下修繕工程,。
二、獎懲條款
1,、承包資格有效期內,，該施工單位所承接的修繕工程，經質量考核（驗收）小組考評有3次評為優(yōu)質工程的,，并且有效承包期限內經工程質量考核（驗收）綜合考評前2名施工單位,，下一輪承包期可以優(yōu)先委托。
2,、承包期內,，該施工單位所承接的工程有三次評為不合格工程（或視為不合格）的，立即解除委托,。
3,、被評為不合格（或視為不合格）修繕工程，學院按《修繕項目管理暫行辦法》可視情扣除工程款,，直至拒付工程款,。
三、質量考核管理
1,、成立修繕工程質量考核（驗收）管理小組,，成員由學院紀委、總務處,、部門代表,、廉政監(jiān)督員、工程經濟技術人員等相關人員組成,，具體人員另行確定,。
2、修繕工程立項,、審批由需修繕部門上報,，日常管理由總務處負責。
3,、若施工程量及預算金額出現(xiàn)增加的情況,，須由質量考核（驗收）小組成員及項目管理負責人現(xiàn)場簽證，且不得超過預算金額的30%,，并總金額不得超過了3萬元,。
4、若施工過程中出現(xiàn)重大安全隱患,、工程質量等問題,，項目管理負責人立即通知施工方停工,，并上報工程質量考核（驗收）管理小組，委托專業(yè)技術人員鑒定,，并在修繕工程施工情況登記表上簽注意見,。
5、預算書審核時標明的隱蔽工程及需要簽證的重要施工環(huán)節(jié),，施工單位應事先通知項目管理負責人召集專業(yè)技術人員及相關管理人員共同監(jiān)督,、簽證。
6,、工程驗收時，須由三名以上工程質量考核（驗收）管理人員共同驗收,，并簽注意見,。
7、工程開始施工時,，由項目負責人填寫修繕工程施工情況登記表,。工程辦理結算手續(xù)應附此表。
8,、工程施工情況登記表一式叁份,，紀委、總務處,、施工單位各存一份,。
修繕工程量化評分標準
工程名稱： 施工單位：
項目及 分值 | 評分內容 | 扣分 | 備注 |
工程時效性（20分） | 踏看現(xiàn)場后3日內未提交預算書，扣5分,。 | | |
不按規(guī)定編制預算書,，視情節(jié)扣3-5分。 | | |
非不可抗力或甲方原因未按時竣工的,，每延期一天扣5分,。 | | |
工程質量（40分） | 未按規(guī)范施工，視情節(jié)每次扣5-10分,。 | | |
不按要求使用建筑材料,，視情節(jié)每項扣5-10分。 | | |
尺寸,、數(shù)量不符合要求,，視情節(jié)每次扣10-20分。 | | |
要求管理人員監(jiān)督的項目（隱蔽工程）,，未通知管理人員事先現(xiàn)場監(jiān)督,、簽證，視情節(jié)每次扣10-20分,。 | | |
文明施工（15分） | 施工過程存在安全隱患,，每次扣15分,。 | | |
非施工需要，對環(huán)境造成影響的,，視情節(jié)每次扣5-10分,。 | | |
服務態(tài)度 | 使用部門反饋服務態(tài)度較差視情節(jié)每次扣5-10分。 | | |
施工過程中,，無正當理由不接受提出的整改方案,，視情節(jié)每次扣5-10分。 | | |
收尾工作（10分） | 未清理工程垃圾,、清掃衛(wèi)生扣5分,。 | | |
廢料未按規(guī)定存放扣2分。 | | |
零星項目未完成,，每項扣3分,。 | | |
總得分 | | | |
驗收人員： 年 月 日
修繕工程施工情況表
工程名稱 | | 立項時間 | |
項目負責人 | | 預算金額 | |
動工時間 | 年 月 日 | 完工（驗收）時間 | 年 月 日 |
工程項目 變動情況 | | 工期是否需延長 | |
預算金額是否增減 | |
施工過程是否出現(xiàn)重大安全問題及隱患 | | 施工過程是否出現(xiàn)重大質量問題 | |
施工過程中需 工程管理人員 參加監(jiān)督并簽 證的項目 （隱蔽項目） | 項目名稱 | 簽證內容 | 管理人員簽名： |
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主要建筑材料 名稱及標號 | 材料名稱與標號 | 簽證內容 | 管理人員簽名： |
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驗收過程 存在問題 | | 工程量化考核成績 | 驗收人員簽名： | 質量考核（驗收）組意見： |
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